导语：阿里的政委体系、腾讯SDC的建立、华为V-CROSS模型……随着今日头条、小米、吉利汽车等各行各业的头部企业陆续开启“中国特色”HRBP体系的步伐。一个对于HR从业者来说，前景颇为光明、职业规划更为清晰、业务角色更加重要的岗位也随之浮现。抓住机会的前提是胜任，胜任岗位的前提是能力……
“成为政委”的道路开始拥挤，HRBP热度持续攀高文章源自加分广告-https://www.jiafenpr.com/1279.html
“内卷竞争形势下，传统就业的岗位机会在不断减少。同时人口红利消失导致的用工成本翻番也在加剧这一现象。面对新业态、新职业持续扩大就业容量的现状，需要在不确定性的职业变化中保持终身学习，拥有适应性的技能力。”环球青藤CEO伊贵业在1月11日启幕的环球青藤青年节的致辞演讲中如是说。在青年节现场联合人民数据研究院推出的2021青年就业职业规划报告也正式发布，通过对青年就业用工趋势和职业技能的洞察和研判，给出技能力崛起时代的新式答案。文章源自加分广告-https://www.jiafenpr.com/1279.html
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懂业务，同样是新时代发展对HR从业技能的新要求和新挑战。从屡屡在职友市场不断创新高的薪资水平、各大猎头的争抢热度和岗位JD的用人标准来看，HRBP背后的内容和要求并不简单。文章源自加分广告-https://www.jiafenpr.com/1279.html
一直以来，HR的从业环境和竞争压力都不容乐观。据LinkedIn领英首次与中国人民大学劳动人事学院合作，在综合分析人才大数据以及问卷调研数据基础上发布的《中国HR从业者职业发展报告》显示，HR整体的跳槽率和新增从业者数量在过去五年中均处于持续下降趋势，HR的就业压力可窥一斑。同时在HR领域的职级数据中，50.2%的从业者为初级职员，17.2%为高级职员，26.9%为经理，总监及以上仅为6%左右。职场上升通道的狭窄性也在加剧着从业的提升难度。文章源自加分广告-https://www.jiafenpr.com/1279.html
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那么问题来了，为什么这么难？一名正在环球青藤学习HRBP课程的从业者小敏（化名）如是说，“传统的人力六大版块，其实已经不足以满足一直在不断发展和变化的企业。况且，对于任何一家企业来说，回归到核心层面都是业务问题，一个不懂业务、不会业务支持的HR最终可能成为被边缘化的人群”。文章源自加分广告-https://www.jiafenpr.com/1279.html
和小敏一样拥有同样想法的HR从业者显然不在少数。作为加强企业人力资源业务合作伙伴队伍建设，推动企业人力资源管理政策体系和制度规范在业务部门贯彻落实的技能认证，HRBP考试已经受到了越来越多人的关注和拥簇。据“2008-2017中国人力资源职能转型及HRBP能力调研报告”数据显示，超过50%的参调者表示HRBP可以全程参与战略决策或讨论，在支持企业战略发展中扮演着越来越重要的角色。而对标其他模块人事经理级别薪酬来说增幅也在6%左右。需求急迫、薪资水平高，是否可以具备HRBP的技能力已经成为HR打工人突破职业发展瓶颈的关键蜕变。文章源自加分广告-https://www.jiafenpr.com/1279.html
成功也许没有捷径，但是快速具备从业技能却有短途文章源自加分广告-https://www.jiafenpr.com/1279.html
与许多人在职业转型中盲目跟风或是不着门路不同，小敏从一开始便坚定选择跟随专业的培训机构，系统科学地学习课程、通关考试。“HRBP的技能靠自学或是经验很难，还是需要依靠资深老师的点拨和梳理，才能事半功倍。”而她也比较庆幸，自己明智地选择了环球青藤，抢先一步拿到了HRBP的从业证书。文章源自加分广告-https://www.jiafenpr.com/1279.html
2019年12月，国务院常务会议决定分步取消水平评价类技能人员职业资格，推行社会化职业技能等级认定。这在政策引领上加快推动了市场导向技能人才培养使用机制的变革。而企业人力资源管理师和劳动关系协调员两项资格认证的退出，也意味着对HRBP的专业能力要求越来越高，需要具备系统的思考能力，帮助企业站在业务角度推动建立成熟、系统的人才激励与发展体系。其涵盖经营意识、沟通与影响力、全局观与策略系统思考、识才眼光与能力的课程内容无论是对于人力资源各模块骨干，还是初入职场的人力萌新来说，都是一套理论与方法论兼备的成长体系。
与人社部教培中心合作的环球青藤HRBP课程是环球兴学在18年专注职业教育的发展基础上全新战略升级后打造的技能培训明星产品。在雄厚师资、前沿技术、知识体系、全程服务各个维度上均位于市场前列。
科学体系实用适岗
课程体系来源于上千家企业岗位真实需求，紧跟行业发展潮流，融合华为、阿里等大厂实践，创新研发打造阿里政委体系特色课，在阿里政委的四个关键职责、促人才的选育用留关键生命周期、懂业务的组织、策略、路径与心法、提效能的核心、思路、方法与工具等各方面夯实课程内容，在导入案例-环球课堂-标杆案例-知识拓展和阶段闯关的教学结构中助力学员全方位提升。
大咖天团师资支撑
集结一批由阿里工号 1618高竞、华为 13 年项目经理及人力资源管理实战经验幺春娟领衔的来自华为、阿里等大厂HRBP大咖授课的师资“天团”，实践经验丰富，理论体系成熟。基于行业实战人才、高校智库等丰富的专业资源，深入开展面向多层级、多行业的岗位技能培训，通过开展模块教学和训教对接，为学员提供HRBP实战技能培养。
独家智能学习平台
借助环球网站独家云私塾智能学习平台，实现大数据分析精准推荐兴趣课程，并结合科学的教学理念，通过视频打点弹题、互动测试、阶段闯关等多种功能形式，结合因人施教推送学习规划和任务系统，实现个性化辅导。
全程服务助学体系
服务系统环环相扣，以专业的助学团队、教研团队、运营团队以及人工智能的辅助实现训练营模式督导教学，能够及时响应学员需求，为学员提供全程陪伴式教学服务。
成功也许没有捷径，但是快速具备从业技能却有短途。在企业对人力资源提出更高要求的当下，以人社部教培中心携手社会化培训机构，在课程资源、考核体制、证书颁发上形成联合机制的人才培养模式已经成为大势所趋。而环球青藤HRBP课程也会跟随社会化培训和认定日渐完善和成熟的发展环境，在课程内容和技术的融合打磨上不断精进，助力更多HR从业者走上“政委”之路，支持业务战略，找到属于自己的理想坐标。
